为进一步提升领导班子建设科学化、规范化水平，今年以来，长春市委组织部探索建立“领导班子建设模型”，聚焦岗位职能要求、干部能力素质和岗位相适匹配3个方面加强干部选任配备。

精准描述，绘制“定位图”。聚焦主责主业，精准定位市直部门职能职责和工作方向，细化各岗位核心业务，明确对干部专业背景、熟悉领域、关键能力、主导性格等方面具体要求，形成领导班子岗位描述模型。同时，对年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部配备进行模型化处理，持续优化干部队伍结构。今年以来，按照岗位模型定位，有针对性配备干部29人，相关岗位核心履职能力得到大幅提升。

精准评价，打造“全息像”。通过自鉴自评、领导点评、干部互评、群众品评、政治测评等方式，综合干部平时考核、年度考核以及历次提拔考察情况，总结干部能力专长、主导性格、熟悉领域、业绩贡献等方面情况，根据个体特点对每名干部进行立体评价。在疫情防控工作中，运用模型对具有医疗卫生专业素质、具有3年以上一线工作经验的干部情况进行筛选排查，紧急择优选配干部到重要岗位，有效充实防疫力量。

精准研判，形成“晴雨表”。围绕领导班子结构优化和干部适岗匹配建立研判模型，实现“静态体检”和“动态研判”。“静态体检”通过对领导班子组织结构、专业结构、经历结构、能力结构、年龄结构等进行模型化分析，做到实时监测。“动态研判”是在对个体岗位匹配度研判基础上，将人选放入班子模型进行结构分析，结构优化度最高的干部岗位黏合度最高。在今年市属高校换届工作中，运用模型对6所高校领导班子进行了“静态体检”，并在配备过程中“动态研判”，综合确定人选，推动结构优化，增强领导班子整体功能。