吉林农村报
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第03版:要闻

当好“顶梁柱”和“压舱石”

——记全国五一劳动奖状获得者华能松原热电有限公司

本报记者 程光

在华能松原热电有限公司热网中控室内,工作人员借助大数据、人工智能、云计算、物联网等信息技术,利用集数据监控、生产调度、能耗分析、全网平衡、负荷预测、地理信息等为一体的智慧供热管理平台,就可以对热源、热网、换热站、热用户的各个供热环节进行智能调控。该公司积极推进的智慧供热具备“自调节、自诊断、自学习”的功能,进一步优化了热网资源配置,实现了网源一体、智能联动,绿色、安全、经济、高效供热,让供热更有温情,城市更有温度。

该公司隶属于国有电力企业中国华能集团,是松原市境内唯一一家热电联供企业,承担着松原市城区45%也就是1400万平方米的民生供热保障任务。公司成立四年来,充分发挥央企“顶梁柱”与“压舱石”作用,不断进取,精益求精,通过科技投入、科学管理和智慧供热,达到节能减排降碳的目的,逐步赢得用户的信赖,体现了国有资产保值增值及民生保障的双重价值。

其前身是中国石油吉林油田公司热电厂,2018年7月,由国有电力企业中国华能集团按照国有企业“三供一业”分离移交改革政策要求划转,现有3台50兆瓦汽轮发电机组,6台220吨/小时燃煤锅炉。接手经营后,他们发扬工人阶级的首创精神和工匠精神,积极对设备系统实施专业化改造,仅国内首次锅炉褐煤掺烧改造一项,每年就节约成本1.2亿元以上。目前,此项改造成果已在国内其他同类设备上复制。同时,又采取一系列管理创新措施,对外萎缩趸售市场扩大直供市场,对内努力挖潜增效,通过供热稽查监督增收超过4600万元,2018年接手当年即扭亏为盈,之后保持年年盈利,已累计盈利8866万元。

秉持“以客户为中心,以服务为根本”的服务理念,客服中心24小时值班值守,接听用户诉求和服务咨询电话后,第一时间做出响应,及时妥善解决用户需求。此外,他们还给每个片区配备一名“供热管家”,为用户提供一站式贴心服务,供热咨询进社区,解决难题进家门,免费为用户清洗地热、排除故障。2021年入冬以来因煤炭价格突涨、暴雪天气等原因造成煤炭供应困难,公司一方面通过积极争取,由国家发改委直接协调解决铁路运力等问题,使购煤量达到了平时的两倍,另一方面加大设备保障力度,最终圆满完成保供保热保电任务,保障了民生供热底线。

在安全环保达标上狠下功夫,强化安全危害预防,加大安全生产投入和管理力度,完成超低排放改造,使主要环保排放指标均达到国家标准,未有安全事故和环保事件发生,职工队伍和谐稳定,实现安全生产、清洁供热。同时,进一步加强华能供热品牌建设,加大老旧管网改造,提高供热水平。先后完成江南江北两个供热服务大厅建设,不断提高供热服务水准。同时,高度重视精准扶贫工作,已组织购买72.17万元贫困地区农产品,帮助销售贫困地区农产品13.88万元,超额完成上级下达的扶贫任务。


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