今年以来，长春市绿园区坚持从大处着眼、小处着手，将“群众满意、百姓有感”作为“幸福小区”创建的出发点、落脚点，深度聚焦群众“急难愁盼”等问题，靶向发力、精准施策，实践探索“五向”举措，构建共建共治共享的基层治理新格局。

推动责任向小区压实。将“幸福小区”创建活动作为推动老旧小区改造、提升民生福祉的重要课题，多次召开创建活动部署会、推进会，明确“八好三十有”创建标准、88项职责任务，压实9个市直部门、45个区直部门包保责任，深化10个街道（镇）、88个社区（村）主体责任，具化16个职能部门指导责任，建立周调度、月报告机制，制发正反双向43条激励措施清单，进一步细化任务、压实责任。

推动组织向小区延伸。统筹下沉干部资源组建成立426个小区（片区）功能型邻里党支部，根据网格划分情况调整设置337个网格党支部、1652个楼栋党小组，选配492名党员中心户，组建24个物业企业党支部，推动12名物业企业党组织负责人担任社区党组织兼职委员，18名街道社区工作者担任物业企业党组织第一书记，组建“双三长”队伍，建立兼职网格长297人、楼栋长3333人、单元长1760人，推进小区党的组织、工作双覆盖。

推动力量向小区下沉。深入开展机关干部、执法力量、“三官一律”、志愿者、非公企业和社会组织“五进小区”，统筹市、区两级4200余名机关干部下沉小区包保对接，支部带党员、党员带先进、先进带群众的“领跑”模式贯穿“幸福小区”创建始终，下沉党员干部一边做思想工作，一边动手筹集资源，把长廊建起来、树木围起来、杂草清理出来，实打实的工作让居民看到了干部的付出、小区的新貌、生活的改观。

推动资源向小区投入。围绕老旧小区补短板、强弱项，从改善“硬件”入手，着眼基础设施提升，充分发挥党组织协调作用，解决“钱从哪来”问题，依托物业、驻区企业等闲置用房建设201个网格党群服务站，通过经费投入一点、企业支持一点、基金捐助一点、居民自筹一点等方式，链接鼎庆公司、星梦基金等“两新”组织资源投入“幸福小区”创建，助力基层提质、服务增效。

推动典型在小区树立。先后启动创建干休片区、同鑫片区、花园林苑等一批居民自治型“幸福小区”，金色欧城、二中花园、新竹花园等一批物业联建型“幸福小区”，明确21个市级、43个区级“幸福小区”创建任务，全力争创一批居民自豪、外人向往的“最美小区”，引领推动整体创建工作，不断推动小区“提档”再“更新”。