“这几年吉林人参在市场上越来越被认可，这让我觉得自己做的事格外有意义。”跟记者聊起返乡奋斗这几年的艰辛，王德彬感慨地说。
王德彬1976年出生在吉林延边，从小到大，他的人生轨迹一直与人参紧密相连。
“小时候陪着姥爷和舅舅睡在参地里看参，梦里都是人参，还经常会被半夜爬进被窝的老鼠、蛇、虫子吓醒。”在王德彬的回忆里，自己童年时的记忆似乎都与人参有关。
1996年，王德彬大学毕业，在山东一家保健品公司工作。那时，国内大健康行业经历了“高光”时期，也度过了“至暗”时刻，在国家出台了一系列有关规定后，正迎来新一轮的高速发展阶段。
2000年，大健康行业企业数量猛增，但作为市场主要产品的人参还仅以初级农产品为主，企业深加工能力普遍较弱。
“那时候我就想，如果人参能搭上这班车该有多好，家里人和乡亲们就不会因为人参卖不上价而犯愁，所以我决定回家乡寻找创业机会。”王德彬说。
然而创业并不能仅靠一腔热血，它往往需要汇聚多方面有利因素。回到家乡后，他先在图们经济开发区找到了一份项目招商的工作，并把人参产业项目作为招商的重点。
在工作中，他发现吉林省虽然是我国人参主产区，但是人参产业状况却并不如想象中的那样“美好”。
“我们生长了十几年的野山参还卖不过6年生的高丽参，价格往往会相差几倍甚至几十倍。”王德彬说，那时省内人参面临着“内忧外患”：内有种源、参地、产品、市场、品牌的危机；外有高丽参、西洋参的品牌竞争。并且南北差异巨大，野山参的标准、鉴定和定价权基本都被南方品牌垄断，省内野山参产品转化举步维艰。
问题千头万绪，这可咋办？王德彬给出的答案很简单：“从最急迫的开始干！”
当时天然林保护工程刚刚开始，人参下山种植的技术储备不够，老百姓缺技术，攻关成为当务之急。
王德彬告诉记者，起初他们寻找技术和启动资金都很难，最大的“法宝”就是诚意。他回忆道：“我和同事曾连续几次去上海拜访有关单位，也许是被我们的坚持和执着打动，最终有一家单位同意与我们在延边共同进行技术攻关。”
2014年延边州特色产业发展中心成立，农田人参改良技术推广项目获得了吉林省农业技术推广一等奖。
同时，为了加快优秀项目落地，王德彬和他的同事全国奔走，寻找更适合企业的产品。那两年，他们跑了30多个院校、院所和70多家企业，参加过20多场展会，最终筛选出了7款产品进入企业产品体系目录。
从量变到质变的过程，就是一个个积极因素不断积累的过程。随着更多“好消息”接踵而至，王德彬意识到此时省内人参产业亟须的不是个别环节的零散推进，而是一个集研究、检验、标准制定、品牌宣传的公共平台。
王德彬首先邀请了有关国家标准起草人、吉林省首批乡土人才等专家组成团队。随后还邀请有关专家和技术团队高规格组建了专家委员会，负责监督、指导平台运行，保证野山参鉴定的标准稳定。
终于，创业所需的要素集齐。2018年，吉林北方参茸食品检验中心注册成立，成为具有评估、鉴定双资质的野山参法定鉴定机构，在行业内简称“北检”。
从此，人参的标准、鉴定、定价权被垄断的情况被打破。“好参卖好价”让参农们的辛苦付出有了丰厚回报。
中心成立后，一直坚持深耕野山参鉴定、价格评估、质量追溯、标准研究等细分领域，主要服务于人参行业实体和电商企业，并相继申报获得了吉林省中小企业公共服务平台、吉林省第三批人才培养基地，与延边大学联合建立了延边大学人参研究中心、吉林省教育厅长白山人参校企联合创新实验室。目前，中心已经完成人参、桑黄等13种产品转化上市，并取得两项实用新型专利和一项著作权。
近几年，王德彬还在通化、集安、白山等地成立了分中心，专门为种植户、中小微企业提供就近服务，让小规模企业、种植户能更方便、更平等地进入市场，助推吉林人参走向全国。
“《道德经》中有一句话，‘天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生’。我深以为然，我也希望能为家乡多做点事，尽我所能去帮助家乡父老。”王德彬说。